Türk Şirketlerinde Yapay Zeka Uygulamaları – 2025 Stratejik Değerlendirme Raporu
Uzun zamandır üzerinde çalıştığımız, Türk Şirketlerinde Yapay Zeka Uygulamaları – 2025 raporumuz yayında.
Son iki yılda yapay zeka, kurumların gündeminde bir “teknoloji denemesi” olmaktan çıkıp rekabet avantajını belirleyen bir yönetim gündemine dönüştü. Sahada gördüğümüz tablo net: Şirketler hızlanmak istiyor; fakat nereden başlamalı, neyi önceliklendirmeli ve hangi seviyede olduklarını nasıl ölçmeli sorularında güvenilir bir kıyaslama ihtiyacı duyuyor.

Bu araştırmayı, Türkiye'deki kurumların yapay zeka yolculuğunu ölçülebilir ve karşılaştırılabilir hale getirmek için tasarladık. Çalışmanın yaklaşımı iki tamamlayıcı perspektifi birleştiriyor: Talent Focus, dönüşümün insan, liderlik ve organizasyon boyutunu; Plusture ise strateji, verimlilik ve rekabet odağını ele aldı.
Rapordan Kritik Bir İçgörü
Araştırmamız gösteriyor ki kurumlar POC'ler (kavram kanıtlama çalışmaları) üretebiliyor; ancak bu projeler çoğunlukla net KPI'lara bağlanmadığı için (KPI Skoru: C+) kalıcı değer yaratamıyor. Oysa gerçek etki, yapay zekanın sadece bir araç olarak değil; kültür, yetkinlik ve stratejik yönetişimle bütünleştiği noktada başlıyor.
Raporun; 2026 vizyonunu netleştirmek, doğru yatırım sıralamasını yapmak ve sektör/ölçek bazında konumlanmak isteyen liderler için pratik bir referans noktası olmasını hedefliyoruz.
Veri toplama sürecindeki katkıları için TINK Coaching'e, içgörüleriyle araştırmaya değer katan 104 katılımcı şirkete ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ederiz.
Bu Rapor Hakkında
Bu rapor, yapay zeka dönüşümünün çok boyutlu yapısını ele almak üzere iki tamamlayıcı uzmanlık alanının güç birliğiyle hayata geçirilmiştir.TalentFocus'un organizasyonel gelişim, kültür ve insan kaynağı odağı ile Plusture UK'in global strateji, operasyonel verimlilik ve yapay zeka yetkinliğini tek bir potada eritmektedir. Amacımız, Türk iş dünyasına sadece teknolojik bir durum tespiti sunmak değil, aynı zamanda insanı ve stratejiyi merkeze alan bütünsel bir dönüşüm vizyonu kazandırmaktır.
Rapor, Enis Behar Menda ve Dilek Gümüşlü tarafından ortaklaşa hazırlanmıştır. Enis Behar Menda, farklı sektörlerdeki girişimlerinin yanında Plusture UK ile yapay zeka danışmanlığı ve EBM Akademi ile yapay zeka konusunda kurumsal eğitimler olmak üzere yapay zeka konusunda kurumsal etkinlikler düzenlemekte ve keynote konuşmalar gerçekleştirmektedir. Dilek Gümüşlü ise TalentFocus'un kurucu ortağı olarak 20 yılı aşkın insan kaynakları ve liderlik gelişimi deneyimiyle kurumların yetenek yönetimi, kültürel dönüşüm ve çalışan deneyimi süreçlerine stratejik katkılar sunmaktadır. İki uzmanın tamamlayıcı perspektifleri — strateji ve teknoloji ile insan ve organizasyon — bu raporun Türk iş dünyasına bütünsel bir bakış açısı sunmasını mümkün kılmıştır.
Enis Behar Menda
Kurucu, EBM Akademi
Yapay zeka strateji danışmanlığı, kurumsal AI eğitimleri ve keynote konuşmalarla şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerine eşlik ediyor.